효과적인 리더십은 드물게 가치가 있습니다. 그러나 최상위 역할을 수행하는 많은 사람들에게 MBA 프로그램이 준비하지 않았을 수있는보다 효과적인 방법이 있습니다: 감성 지능 또는 EQ 향상. 많은 사람들은 강력한 리더십이 강경 적 접근 방식을 의미한다고 생각하지만 감성 지능 (자신의 감정을 이해하고 조절하고 다른 사람들에 대한 공감 능력)은 장기적으로 훨씬 더 가치가 있습니다.
European Journal of Business and Management에 발표 된 연구에 따르면 감성 지능은 리더로서의 성공과 밀접한 상관 관계가있어 비즈니스에 경쟁 우위를 제공하고 일상적으로 원활하게 운영 할 수 있습니다. 그렇다면 비즈니스와 감성 지능은 정확히 어떻게 관련되어 있습니까?
LCSW의 Karen R. Koenig는“감성 지능은 훌륭한 리더가되기 위해 매우 중요하다. 우리가 느끼고있는 것을 아는 것과 추종자 / 종업원이 어떻게 느끼는지에주의를 기울이는 것도 포함된다. "감성 지능은 리더가 너무 강하게 밀지 않고 강하지 만 민감하게 행동하고 다른 사람들을 공정하게 대우하지만 가능하게하지는 못하도록 영감을줍니다." 또한, 여전히 중간 수준이나 낮은 수준의 위치에 있더라도 감성 지능은 경력 상승에 놀라운 일을 할 수 있습니다. 다음 단계로 올라가려면 감성 지능이 승진을 도울 수있는 20 가지 방법을 알아보십시오.
1 직원을 더 잘 이해하는 데 도움이됩니다
직원이 기계에있는 톱니 바퀴보다 조금 더 많은 경우 효과적인 리더가 될 수 없습니다. 다행스럽게도 감성 지능을 향상시켜 직원을 개인적으로 이해하고 그 과정에서 동기를 부여하는 방법을 더 잘 이해할 수 있습니다.
"감성 지능은 다른 사람들이 생각하고 느끼는 것을 포함하여 상대방의 관점에서 사물을 볼 수있는 능력을 향상시킵니다. 따라서 EQ가 높을수록 직원의 행동과 의사 결정뿐만 아니라 필요 사항을 더 잘 이해할 수 있습니다."Dr. 이나 카잔 박사 EQ를 향상시키는 다른 방법은 감성 지능을 높이는 20 가지 쉬운 방법을 확인하십시오.
2 더 자신감을줍니다
훌륭한 지도자가된다는 것은 역경에도 불구하고 강하게 머무르는 것을 의미합니다. 운 좋게도 정서적으로 똑똑하면 자신의 강점에 자신감을 느끼고 아래에서 일하는 사람들의 강한 감정과 의견을 효과적으로 관리하는 방법을 쉽게 알 수 있습니다. 더 자신감을 갖고 싶다면 직장에서 앞서 나가기위한 20 가지 일일 자신감 부스터로 시작하십시오.
3 그것은 당신을 더 자각하게 만듭니다
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당신이 효과적으로 이끌려 고 노력할 때 자기 인식의 부족은 살인자가 될 수 있습니다. 좋은 뉴스? 감성 지능에 대한 작업은 직장에서의 자신의 요구와 자신을 위해 일하는 사람들의 요구를 모두 인식하는 데 도움이 될 수 있습니다.
Koenig는 "고객이 그녀의 상사가 그녀를 화나게했을 때 끔찍한 말을했다는 이야기를 들었습니다."라고 말했습니다. "그녀의 상사가 그녀의 말에 더 깊이 생각했다면, 내 의뢰인은 더 빨리 진정하고 그녀의 상사가 그녀에게서 원하는 것을 더 잘 배울 수 있었을 것입니다." 그리고 귀하의 9 대 5를 최대한 활용하는 더 많은 방법은, 당신의 하루를 활기차게 할 50 가지 영감 성공 인용문을 확인하십시오.
4 Camaraderie 증가
좋은 리더가되는 것은 사람들을 사장하는 방법을 아는 것이 아닙니다. 사실, 훌륭한 동기 부여 리더가되기 위해서는 함께 일하는 사람들과 동지애를 즐기고 편안하고 감사하게 생각해야합니다. 그리고 자연스럽게 감정적으로 지능적이어서 직원의 개별 기술에 대한 이해를 훨씬 쉽게 알 수 있습니다.
5 그것은 당신이 당신의 자신의 기술을 연마하는 데 도움이
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불행히도, 월계수에 대한 효과적인 리더십과 휴식은 상호 배타적입니다. 좋은 뉴스? 정서적으로 지능적인 지도자는 리더십 기술을 계속 연마하여 만족하지 못하도록 동기를 부여합니다. 그리고 경력을 한 단계 끌어 올리는 방법에 대한 자세한 내용을 보려면, 이것이 가장 빠른 승진 방법입니다.
6 생산성 향상
생산성과 감성 지능은 리더십 위치에있는 사람들과 함께합니다. 감정적으로 지능적인 지도자라면 일을해야하는 이유를 이해하고 자신의 실수를 인정하더라도 자아를 방해하지 않아야합니다.
카잔 박사는“생산성을 감소시키는 가장 중요한 문제 중 하나는 어렵거나 불쾌한 감정을 피하는 것”이라고 덧붙였다. "EQ는 그러한 감정을 더 잘 인식하도록 도와 주며, 유용한 방법으로 감정에 대처할 수있게하여 회피를 줄이고 생산성을 향상시킵니다." 직장에서 더 효과적으로 일할 준비가되면 생산적으로 미루는 20 가지 방법을 발견하십시오.
7 그것은 당신을 더 친절하게 만듭니다
당신이 리더십 역할을 할 때 약간의 친절은 놀랍게도 먼 길을갑니다. 카잔 박사는“EQ는 다른 사람들의 경험을 더 잘 이해하는 데 도움이되므로 다른 사람들의 투쟁을보고 공감하는 것이 더 쉬워지고 행동과 반응에 더 친절 해집니다.
다행스럽게도 정서적으로 똑똑하고 직원의 감정을 존중할 때 친절 해지기가 더 쉽습니다. 결국, 그들은 당신을 위해 열심히 일할 것입니다. 결국, 누군가가 당신에게 잔인하게 짖는 명령에 의해 동기를 부여받은 마지막 시간은 언제입니까? 친절한 사람이 되려면이 20 가지 쉬운 방법으로 시작하십시오.
8 그것은 당신의 직업 만족도를 증가시킵니다
매일 매일 퇴근하는 것을 두려워 할 때 효과적인 리더가 되기는 어렵습니다. 좋은 뉴스? 감성 지능은 일하고 싶은 이유, 마음에 드는 것을 식별하고 방해하는 것들을 고치는 데 도움이 될 수 있습니다.
9 직장 스트레스 감소
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직장 내 스트레스는 리더십 역할을하는 사람들에게는 중요 할 수 있지만, 약간의 감성 지능은 고출력 위치의 이러한 부작용을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 자신의 감성 지능에 대해 약간의 노력을 기울이면 어려움을 겪고 있거나 지속적으로 확장해야 할 직원과 같이 스트레스를 줄 수있는 것들이 조용하고 수집 된 방식으로 처리 될 수 있습니다. 압도적 인 느낌이 든다면 스트레스와 싸우는 30 가지 쉬운 방법으로 휴식을 취하십시오.
10 그것은 더 평등 한 상태를 유지하도록 도와줍니다
감정적으로 똑똑하면 스트레스 유발 요인을 알고 시원한 머리를 유지하는 것이 훨씬 쉽습니다. 두통이 심해지기 전에 직장에서 느끼는 감정의 일부를 식별하고 처리 할 수 있으면 직원 앞에서 시원함을 유지할 수 있습니다. 직원에게 쇠약 해 지거나 비명을 지르는 잠재적으로 치명적인 결과를 이해하면 비즈니스를 원활하게 운영 할 수 있습니다. 감정을 관리하는 더 많은 방법을 보려면 25 가지 최고의 인스턴트 무드 부스터를 사용해보십시오.
11 그것은 당신이 상자 밖에서 생각하는 데 도움이
실패를 두려워하는 사람들은 종종 새로운 아이디어를 받아들이는 데 어려움을 겪습니다. 운 좋게도 감성 지능이 충분한 사람들은 옛날 방식으로 일하는 것이 더 편하더라도 상자 밖에서 생각하는 것이 무섭지 않습니다. 새로운 아이디어는 결국 좋은 사업의 활력입니다.
12 그것은 의사 소통의 통로를 연다
무서운 지도자는 장기적으로 효과적인 사람이 아닙니다. 좋은 소식은 정서적으로 지능을 갖추면 더 많은 이해를 할 수 있고, 따라서 부하 직원이 의사 소통을 두려워하지 않는 리더가된다는 것입니다. 이것은 종종 직장에서 긍정적 인 순환을 만듭니다. 의사 소통이 많을수록 더 효과적이며 직원들에게 더 많은 피드백을 줄 수 있습니다.
13 잘못되었을 때 인정하는 데 도움이됩니다
실수를 저지르면 쉽게 인정할 수 없으며 특히 지도력이있는 사람에게는 사실입니다. 다행스럽게도 정서적으로 지능이있는 사람들에게는 단일 실패가 실패하지 않는다는 것을 쉽게 인식하고 실수로 행동했을 때 인정합니다. 이런 종류의 정직은 직원들이 장기적으로 당신을 더 존중하게 할 것입니다.
14 직원의 아이디어에 더 개방적입니다
감성 지능은 개인 차원에서 상자 밖에서 사고하는 것 외에도 다른 사람의 아이디어에 대한 수용도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 직원을 소중히 여기고 존중하며 공감할 때 직원의 기여를 귀중한 것으로 취급하는 것이 더 쉽습니다.
15 재능을 유지하는 데 도움이됩니다
회사에서 끝없는 이직을 막고 자한다면 EQ 기술을 연마하는 것이 아프지 않을 것입니다. 카잔 박사는“사람들은 자신의 필요에 더 잘 적응하고, 효과적으로 의사 소통하고, 연민과 이해로 직원들에게 대응할 수있는 리더와 협력하기를 원합니다.
장기적으로 직원들과의 정서적 관계를 장려하면 직원들이 직업적으로나 개인적으로 양육할 수있는 직업을 찾는 대신 자신의 위치에 머무르기를 열망하게됩니다.
16 시간 낭비
감성 지능은 리더에게 심각한 시간 절약 수단이 될 수 있습니다. 정서적으로 똑똑한 사람들은 실패의 가능성이 있음에도 불구하고 일을 흔들리는 것을 두려워하지 않습니다. EQ가 높은 리더는 변경이 초기에 무서운 전망이더라도 이메일을 한 시간 동안 또는 그 반대로 제출할 수있는시기를 알 수 있습니다.
17 그것은 당신이 당신의 자신의 동기를 인식하는 데 도움이
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개인의 감정과 업무 수행시기를 알고있는 전문적인 측면을 분리하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 운 좋게도 약간의 감성 지능은 왜 리더로서 일을하고 있는지 인식하는 데 먼 길을 갈 수 있습니다. 당신이하기 전에 단순히 보스를 계속하고 있습니까? 당신은 분노로 행동하고 있습니까? 사무실 밖에서 직장으로 스트레스를 받고 있습니까? 왜 무언가를 특정한 방식으로 수행해야하는지 확실하지 않습니까? 자신의 동기를 이해하면 자신의 감정을 성취해야 할 사실과 분리하는 것이 더 쉽습니다.
18 문제 해결 능력 향상
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어려운 직원을 상대하거나 새로운 비즈니스를 성장시키는 방법을 찾기 위해 애 쓰거나 감정적으로 지친 감정을 느끼면 정서적 지능이 도움이 될 수 있습니다. 감성 지능은 새로운 아이디어를 더 잘 받아들이고, 인지 실패 후에 자신을 선택하고, 좌절했을 때 감정을 점검 할 수 있도록 도와줍니다.이 모든 것이 장기적으로보다 효과적으로 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.
19 경쟁력 감소
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직장 경쟁은 가장 정직한 지도자에게조차도 스트레스의 심각한 원인이 될 수 있습니다. 좋은 뉴스? 더 큰 직책과 화려 함을 가진 사람과 비교하지 않고 직장과 타인의 재능을 인정함으로써 불필요하게 경쟁적인 성격을 버리고 원하는 것 대신에 자신의 일을 즐길 수 있습니다 있다.
20 업무 외의 더 많은 컨텐츠를 제공합니다
효과적인 리더가된다는 것은 동기 부여가 부족한 상황에서도 일에 전념하는 것을 의미합니다. 다행스럽게도 정서적으로 지능을 갖추면 업무 외 관계를 더 잘 탐색 할 수있어 일상적인 스트레스를 줄이고 업무 외 시간에 컨텐츠를 쉽게 유지할 수 있습니다. 따라서 직장에서 일할 때 당면한 과제에보다 쉽게 집중하고 장기적으로보다 건강한 업무와 생활의 균형을 유지할 수 있습니다. 직장에서 일을 시작하고 싶을 때, 40 가지의 가장 좋은 방법으로 경력을 시작하십시오.
