40 세 이후에 승진하는 가장 좋은 방법

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40 세 이후에 승진하는 가장 좋은 방법
40 세 이후에 승진하는 가장 좋은 방법
Anonim

40 세가 된 마크에 가까워지면 백미러를 보지 말고 미래를 향한 거대한 유리창을 찾아보십시오. 이제 당신이 원하는 것을, 특히 직장에서 책임지고, 수입 잠재력을 알아 내야합니다. 그렇기 때문에 우리는 50 년의 인생을 맞이할 때까지 승진을 할 수있는 가장 좋은 40 가지 방법을 제공하면서 책임을 맡고 가치를 얻는 것이 중요하다는 것을 이해하고 있습니다. 그리고 사다리를 너무 빨리 올라 가려고한다면 코피가 나옵니다. 이것이 가장 빨리 승진하는 방법입니다.

1 원하는 직책 연구

특정 월급 인상에 주목하는 경우 상사 나 관리자를 만날 때 비슷한 수치를 테이블에 가져 오십시오. 봐, 아무도 자신을 다른 사람과 비교하는 것을 좋아하지 않지만, 이 경우에는 경험, 지식 및 목표를 감안하여 현실적인 기대치를 설정하십시오. 더 현명한 경력 조언을 위해, 이것은 인상을 요구하는 방법입니다.

2 프레젠테이션 구성

40 세가되면 상사에게 다가 가서 승진을 요청하는 것이 좋습니다. 프레젠테이션을 구성하고 전자 메일로 요청을 전달하는 데 시간이 걸리는 또 다른 방법입니다. 첫인상은 인생의 모든 것입니다. 요청한 내용을 보여주는 빠른 PowerPoint로 관심을 끌 수 있다면 요청한 내용을 얻을 가능성이 높아집니다.

3 과거 결과 표시

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회사 돈을 절약하거나 매출 또는 생산량 증가 (또는 위의 모든 것)를 어떻게 구했습니까? 숫자 중심의 세계에서, 이들은 승진에 대해 상사에게 접근하기 전에 생각해야 할 두 가지 질문입니다. 차가운 하드 숫자를 파고 사실 통계를 제공합니다. 이렇게하면 요청을 거부하기가 더 어려워집니다.

성공을위한 4 드레스

네, 남자가되고 싶다면 남자처럼 옷을 입어야합니다. 당신의 옷은 당신이 원하는 판촉을 얻는 데 먼 길을 갈 수 있습니다. 비즈니스 캐주얼 환경에서 항상 사무실에 양복과 넥타이를 착용한다는 의미는 아니지만 공식적으로 프로모션을 요청할 때 해당 부분을 찾는 것을 의미합니다. 이봐, 네가 만들 때까지 가짜 지? 그리고 부서에 도움이 필요하다면, 친구들을위한 17 가지 놀라운 스타일 업그레이드를 확인하십시오.

5 자기 개발의 우선 순위

당신은 "당신이 행복해질 때까지 다른 사람을 행복하게 만들 수 없습니까?" 글쎄, 당신의 경력에 ​​관해서도 똑같은 것들이 적용됩니다. 자신의 진로가 무엇인지 진정으로 만족하는지 스스로에게 물어보고이를 향상 시키거나 새로운 기술을 배우기 위해 할 수있는 일에 액세스하십시오. 지금까지의 강점과 약점을 이해해야합니다. 감미로운 제목 충돌을 피하는 더 많은 방법을 보려면 감성 지능이 프로모션을 얻는 데 도움이되는 20 가지 방법이 있습니다.

6 새로운 기술 배우기

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요즘 이용할 수있는 모든 리소스와 정보의 지속적인 흐름으로 새로운 기술을 향상시키는 것에 대해 말하면, 프로모션 요청에 이러한 기술을 활용하지 않는 것은 어리석은 일입니다. 의사 소통 기술을 연마하기 위해 온라인 수업을 받거나 팀을 이끌 준비를하기 위해 경영에 관한 베스트셀러 책을 읽는 것이 좋을 수도 있습니다. 어떤 방법을 사용하든 항상 모든 방법으로 학습해야합니다.

7 리더가 되십시오

셔터 스톡

여기 좋은 지도자에 관한 것이 있습니다. 사람들이 가짜로 할 수있는 것은 아닙니다. 당신이 시도하면, 동료 또는 팀은 그것을 통해 제대로 볼 수 있으며 작업을 수행하기 위해 동기 부여되지 않습니다. 즉, 선도적 인 프로젝트에 익숙해지고 주도적 인 부분도 실패한다는 것을 이해하므로 그러한 상황에 대처하고 책임을지며 실수를 배우고 다음 과제를 위해 다른 사람들에게 영감을주는 방법에 대해 스스로 준비하십시오.

8 디지털에 초점

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지금까지 눈치 채지 못했다면 세상은 디지털입니다. 모든 사람이 항상 전화로 전화를 걸어 지하철에 이메일에 답장하고 메모를 적는 이유가 있습니다. 이는 그들이 게임을하고 있기 때문이 아닙니다. 40 대에 승진하려면, 당신의 경력과 회사 모두에게 그 용어가 중요한 이유, 기술 및 이유를 이해해야합니다.

9 안락 지대에서 나가십시오

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이 시점까지 커리어 전반에 걸쳐 많은 일을하도록 요청 받았지만, 원하는 판촉을 얻으려면 계속 적응해야 할 것이 무엇인지 추측하십시오. 예를 들어, 저널리즘과 같은 분야에서 앉아서 의식의 흐름을 쓸 수 있었던 시대는 지났습니다. 요즘에는 SEO, HTML, 비디오 및 사진, 소셜 미디어 게시물이 있습니다. 예, 당신은 요점을 얻습니다. 당신은 당신의 방식으로 고집이 있거나 가치를 증명하기에 약간 불편할 수 있습니다.

10 이야기하는 법을 아십시오

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요즘 모두가 원하는 것을 알고 싶습니까? 함유량. 예, 당신은 그 말이 어떻게 진행되는지 알고 있습니다: "콘텐츠는 왕입니다." 글쎄, 당신은 내용이 왕에게 적합 할 때만 왕이라는 것을 알고 있습니다. 그것은 보통 좋은 이야기를하는 법을 이해하는 것을 의미합니다. Nike의 Colin Kaepernick 각도와 같은 광고가 인기를 얻은 이유를 알고 싶으십니까? 그것은 사람들과 감정을 충돌시키는 문제에 대한 이야기를 들려줍니다. 40 세가 넘으면 이러한 이야기가 구체화되고 생동감 있고 창의적인 방식으로 실행되는 데 도움이되는 많은 경험이 있어야합니다.

11 알고 이해하고 행동하십시오

이것들은 40 세의 모든 사람들이 지금까지 알아야 할 세 단어이지만, 그것이 그들이 더 중요한 사업에 어떻게 통합되는지입니다. 물론, 당신은 당신이 원하는 승진을 얻기 위해 관리자가되어야한다는 것을 알고 있습니다. 당신은 더 나은 관리자가되는 방법을 이해할 수도 있습니다. '프로모션 요청에 합당합니다.

12 데이터로 파기

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Salesforce이든 Google Analytics이든 관계없이 데이터는 모든 업무 분야에서 가장 친한 친구 역할을 수행해야합니다. 당신은 수학이 아닐 수도 있지만, 데이터를 읽고 유리하게 활용하는 방법에 대한 초보자 기초가 있어야합니다. 많은 대형 브랜드가 참여를보고 싶어하는 이유가 있으며, 이 데이터를 사용하여 다음 비즈니스 의사 결정을 공식화하기 때문입니다.

13 예산 기술을 보여

다시 말하지만, 재무 또는 회계 전문가 일 필요는 없지만, 40 세라는 사실을 감안할 때 아마도 지금까지는 개인 및 전문가 수준의 예산이 책정되어있을 것입니다. 승진에 ​​대한 아이디어를 제시하는 동안 상사 나 관리자에게 냉담한 숫자를 가져 오십시오.

14 대중 연설 연습

대부분의 사람들은 방 앞에 서서 이야기하는 것을 두려워합니다. 우리는 그것을 얻습니다. 그것은 방에서 고독한 목소리가되는 것을 위협 할 수 있습니다. 그러나 승진을 찾고 있다면 절단을 증명해야하며, 이 중 일부는 프레젠테이션을하기 위해 동료 나 낯선 사람 앞에서 말하는 것을 의미합니다. 대규모 그룹과 소규모 그룹 모두를위한이 기술을 익히면 상사가 승진 가능성을 알게됩니다.

15 마스터 소셜 미디어

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앞서 언급 한 디지털 학습 방법에 대한 부분과 마찬가지로 소셜 미디어는 40 세 이상의 모든 사람이 승진을 위해 마스터해야하는 또 다른 기술입니다. 이것은 가족 휴가의 흐릿한 사진을 게시하는 것이 아니라 통찰력을 분석하는 방법과 참여를 유도하는 게시물 또는 스토리를 구성하는 방법을 의미합니다. 까다 롭고 실망 스럽지만 지식을 넓힐 필요가 있습니다.

16 전략적으로 계획

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전략 계획을 세우면 상사 나 관리자에게 책임감 있고 조직적이며 여러 프로젝트를 한 번에 저글링 할 수 있음을 보여줍니다. 스트레스를 받거나 태워 버리지 않고 효율적으로 일하는 방법을 이해하고 있습니다. 이는 아마도 소유해야 할 관리 직책을 찾는 누군가에게 중요한 특성입니다.

17 읽기

좋은 책이 너무 많아서 사람이 전반적으로 좋아질 수 있습니다. 이들은 모두 비즈니스와 관련이있을 필요는 없지만 영감을 주거나 관심있는 주제의 역할을 할 수도 있습니다. (훌륭한 소설도 효과가 있습니다.) 독서는 또한 직장에서 긴장을 풀면서도 마음을 활발하게 유지하는 데 도움이되는 좋은 방법입니다. 어디서부터 시작해야하는지에 대한 아이디어를 얻으려면 고등학교에서 싫어하는 40 권의 책을 다시 사랑해보십시오.

18 기업가 정신을 보여라

고용 관리자와 몇 번이나 이야기하고 그들에 대해 "기업가 정신"을 가진 사람을 찾고 있다고 말합니까? 우리가 추측해야한다면 "아마도 항상"이라고 말할 것입니다. 글쎄요, 요즘 일자리는 다른 모자를 쓰고 가능한 한 엉뚱한 성공과 실패를 처리 할 수있는 스위스 군용 나이프를 찾고 있기 때문입니다. 진부하게 들릴지 모르지만 소매를 감아 올리고 여러 작업을 수행하지 않으려는 경우 원하는 수준을 얻지 못할 수 있습니다.

19 드라마 피하기

40 세 때 어리석은 소리가 들리 겠지만, 나이에 상관없이 항상 사무 정치와 드라마가있을 것입니다. 참여를 피하기 위해 최선을 다하고 더 많은 것을 막으십시오. 그런 분위기가 회사 문화와 결의에 좋지 않다는 것을 이해하십시오. 승진을 돕는 데 도움이되는 작은 일입니다.

20 겸손하게 지내십시오

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예, 수년간의 경험을 쌓았으며 경력 분야의 여러 가지 분야의 전문가라고 생각할 수 있습니다. 그렇다고해서 모든 것에 관한 책을 쓰는 법을 아는 것은 아닙니다. 겸손하게 지내고 다른 사람들이 직장에서 나아지도록 돕는 것도 승진을 얻는 데 중요한 특성입니다. 그것은 리더십과 사심에 초점을 보여줍니다. 이것은 상사가 직원들에게보고 싶어하는 것입니다.

21 일을 세워라

이것은 두 가지 중 하나를 의미 할 수 있습니다. 첫째, 결과에 관계없이 아이디어와 프로젝트에 넣은 작업을 방어하는 것을 의미 할 수 있습니다. 둘째, 그것은 당신이하는 모든 일에 자부심을 가지고 있지만 너무 압도적 인 것에 대해 조심하는 것을 의미 할 수 있습니다. 완벽한 사람은 없으므로 건설적인 비판을 받고 자신의 이점을 활용하는 방법을 이해하면서도 이미 개발 한 작업이나 아이디어에 대한 공통 근거를 찾으려고 노력하십시오.

22 상사에게 도전

당신은 둘 다 성인이므로 상사 나 관리자의 말에 약간의 구멍이 있다면 마음을 말하는 것을 두려워하지 마십시오. 실제로, 프로젝트에 투자 한 이니셔티브와 열정을 보여주기 때문에 프로모션을 받기 위해 종종 권장됩니다. 게다가, 그 또는 그녀가 멋진 제목을 가지고 있다고해서 모든 결정이 매번 올바른 결정이되는 것은 아닙니다.

23 문제를 제시하지 말라 — 수정하라

어떤 상사도 일어나고있는 문제에 대해 듣고 싶어하지 않습니다. 문제의 해결책이 무엇인지 알고 싶어합니다. (과거 시제에주의하십시오.) 먼저 문제에 대해 이야기 한 다음 해결하려고 시도하는 것은 인간의 본성입니다. 그러나 그것은 상사에게 승진의 시간을 보여줄 수있는 적절한 방법이 아닙니다. 자신을보기 좋게 만들려고하기보다는 문제를 직접 키보시하고 상사가 듣지 않아도 더 이상 문제가 아니라는 사실에 자부심을 가지십시오.

24 전문가와 개인 분리

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동료를 좋아하고 회사 문화를 즐기지 만 승진한다는 것은 누군가의 친구가되는 것과 다른 사람의 동료가되는 것의 차이를 아는 것을 의미합니다. 봐봐, 당신은 항상 당신이 일하는 사람들을 존중해야하지만, 어떤 이유로 든 회사를 계속 무너 뜨린다면, 이것이 전문적이고 개인적인 것이 아니라고 말하는 것은 당신에게 달려 있습니다. 그것은 많은 사람들에게 까다로울 수 있지만 40 세의 나이에는 생산에 관한 것이지, (순간적으로) 상처받는 감정에 대해서는 더 적어야합니다.

메모 25 개

어떤 보스도 자신을 두 번 이상 반복하고 싶어하지 않기 때문에 무언가 습관을 들여야 할 때 메모를하는 것이 좋습니다. 우리의 마음은 매일 하루 종일 정보와주의 산만 함과 과제로 가득 차 있기 때문에, 한 번에 한 번 신뢰할 수있는 메모장에서 조금만 상기시켜주지 않고 모든 것을 유지하는 것은 불가능합니다.

26 질문하기 (답을 알고 있다고 생각 되더라도)

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상사가 이전 프로젝트와 유사한 작업이기 때문에 상사가 원하는 것을 알고 있다고 가정하지 말고 질문을하고 처음으로 올바르게 수행했는지 확인하십시오. 위와 마찬가지로 자신을 반복하고 싶지 않다면, 상사는 가능한 한 처음에 완성 된 작품을 완성하기를 원하며 방향을 명확하게하기 위해 질문을하는 것이 중요합니다. 올바른 계획.

27 항상 존재

이것은 회의에 참석하는 것을 의미하지만 회사 전체가 좀 더 자신이있는 사무실 파티 및 기타 우연한 상황에 노출되는 것을 의미합니다. 위에서 언급 한 바와 같이, 항상 동료를 존중해야하며, 상호 존중을 얻는 것의 일부는 "회계에서 일하는 제인"이 아니라 사람들로 진정으로 사람들을 알게하는 것입니다.

28 참여하기

동료가 참여할 수있는 러닝 그룹을 만들고 있습니까? 사람들을 모으고 브랜드에 대한 좋은 홍보를하는 모금 행사를 준비하는 것은 어떻습니까? 주말에 이벤트를 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 당신은 이미 판에 톤을 가지고 있지만, 회사에 투자를 보여주기 위해 시간을내는 것은 당신이 그 승진에 대한 준비가 된 상사에게 증명할 수있는 좋은 방법입니다.

29 자아 드롭

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어떤 상황에서도 과거에 한 일에 대해 큰 관심을 가지지 마십시오. 예, 중요합니다. 예, 자신이 한 일에 대해 자부심을 가져야하지만 자존심을 갖고 자신을 대변하는 것은 상사가 승진에 대해 보상하기를 원하는 끔찍한 방법입니다. 위에서 언급했듯이 겸손하고 자신 대신 다른 사람들에게 칭찬을 전달하는 것을 두려워하지 마십시오.

30 챔피언처럼 플레이

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상사는 고객이 회의 일정을 계속 잡는 방법이나 휴가가 완료 될 예정인 작업을 중단했거나 아프거나 놓친 일을 결코 끝내지 않은 방법에 대해서는 신경 쓰지 않습니다. 변명은 배꼽과 같습니다. 우리는 모두 그것을 가지고 있지만, 상사가 당신을 보지 못하게하는 방법을 알아낼 필요가 있습니다.

31 "아니오"라고 말하는 방법을 아십시오 (때로는)

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물론, 당신은 당신의 상사에게 인상을 남기고 싶지만, 당신은 당신이 당신의 접시에있는 모든 것을 알지 못하므로, 당신이 가지고 있지 않은 일을 할 수 있다고 말하지 마십시오. 대역폭. 결국, 절반의 노력을 기울이면 다시 물러날 것이므로 최종 결과를 제시하고 다른 책임도 느슨해지면 인상적이지 않을 것입니다.

32 관계 개발 및 관리

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LinkedIn에서 사람들과 연결되는 것은 한 가지입니다. 새로운 비즈니스 또는 추가 수익을 창출하여 회사에 도움이 될 수있는 관계로 이러한 관계를 활용하고 육성하는 것도 또 다른 방법입니다. 마찬가지로 누군가가 명함을 줄 때 다시 대화하는 데 관심이 있다는 의미이며, 승진을하려면 이러한 상황을 평가하고 회의를 진행하며 상사에게 회사.

33 실감 나는 생각

상사가 왜 당신에게 인상이 필요한지 물으면, 대답에 대해 너무 열심히 생각할 필요가 없습니다. 예를 들어, 많은 노력을 기울이고 당신이하고 싶은 일에 대해 크게 이야기하는 것은 한 가지 일이며, 주도적 인 일을하거나 일을 한 일을 보여주는 일을하는 것입니다. 두 번째 부분이 어떻게 더 예쁘게 보입니까? 프로모션에 가치가있는 이유를 알려주지 않고 보여줍니다.

34 멘토되기

멘토가된다는 것은 직무 요건이나 모든 사람이 자신의 직책에있는 설명이 아니기 때문에 누군가가 갖고 싶어하는 큰 책임입니다. 멘토가된다는 것은 동료들에게 차분한 목소리를 제공하고, 두뇌를 고르고 싶은 젊은 동료들에게 시간을주고, 모든 사람을보고 싶은 회사를 충분히 돌보는 것을 의미 합니다 .

35 긍정적 인 태도

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항상 항상 양성의 빛이 될 수는 없지만 확실하게 시도 할 수는 있습니다. 그것은 압도 당했을 때 호흡하는 것과 같은 정신 건강 운동을 연습하는 것을 의미하며, 더 중요한 것은 다른 사람들에게 좌절감을 나타내지 않는 것입니다. 당신은 늪에 빠졌다고 생각하고 생각할 시간이 없거나 상사가 저평가를 받고있는 것처럼 느껴지지만 긍정적 인 사고력을 유지하면 사물이 원근에 빠지게됩니다.

36 이력서 업데이트 (및 커버 레터)

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40 세 이상의 직원이 실패하는 일반적인 실수는 무엇입니까? 실제로 이력서와 자기 소개서를 업데이트하여 가장 최근의 작업에 집중하십시오. 전 세계에서 모든 직업 안전과 직업 만족도를 가질 수 있지만, 다른 회사와 인터뷰하는 것처럼 승진을 요구할 수있는 기회를 최대한 활용하십시오.

마찬가지로, 2000 년이되었을 때 HR 부서의 레이더에있을 수있는 언어를 피하면서 고용 관리자가 요즘 찾고있는 경향과 표지가 일치하는지 확인하십시오. 마이크로 소프트 워드.")

37 잔액 표시

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우리가 허락한다면 일이 우리 모두를 소비 할 수 있습니다. 답장을 보낼 이메일이나 참석할 회의가 항상 있지만 개인 생활과 직업 모두에서 일과 삶의 균형이 중요하다는 것을 아는 사람입니다. 이제 우리는 점심 시간에 점심 모임을 열지 말라고 지시하지는 않지만 균형이 잡히면 가장 행복하며 더 생산적이라는 것을 알려줍니다. 상사는 승진에 관해 그들에게 다가 갈 때 이것을 찾아 볼 것입니다. 어떤 사람들은 실제로 "더 힘들지 않고 더 똑똑한 일"에 의해 살기 때문입니다.

38 기대를 설정

40 세가되면 회사의 이사 또는 부사장 직책을 받아야한다고 생각할 수 있지만, 그러한 결과가 보장됩니까? 이전에 피치 미팅을 한 적이 없거나 팀을 관리했거나 성공을 보여줄 실질적인 결과가있는 경우 그러한 프로모션을받을 자격이 없습니다. 그렇기 때문에 상사에게 다가 가기 전에 현실적인 기대치를 설정하는 것이 중요하므로 요청을 거부해도 패배하지 않습니다.

39 동기 부여 결정

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물론 승진을 요구하는 것은 직책과 직무의 향상으로 재정적으로 보상받을 것이라는 의미입니다. 그러나 상사에게 승진을 요청하기 전에, 더 많은 돈을 위해 승진에 관심이 있는지 아니면 새로운 경력 개발에 진정으로 흥미가 있는지 자문 해보십시오. 어느 쪽이든 괜찮지 만 경력 개발을위한 승진을 원하는 직원은 더 성공적이고 정통하여 수입을 올릴 확률이 높아집니다.

40 더 어린 동료의 말을 들어라

멋진 것이 무엇인지 알고 싶습니까? 40 세인 사람이 실제로 젊은 동료의 말을 듣고 배우는 경우.

공정한지 아닌지, 사실이든 아니든, 당신은 사무실에서 "노인"으로 여겨 질 것입니다. 그러나 젊은 직원들이 농담으로 당신을 "엄마"또는 "아빠"라고 부른다고해서 실제로 자신을 의미하는 것은 아닙니다. 이 직원들은 언젠가 귀하의 레벨에 있기를 원하므로, 가치있는 느낌을주는 의사 소통은 의사 소통과 학습에 많은 도움이되며, 실제로 다양한 상황에서 단순히 관련성을 갖춤으로써 승진을 유도 할 수 있습니다. 그리고 현대 근로 생활에 대한 통찰력을 얻으려면 사무실보다 집에서 일하는 것이 더 나은 이유는 다음과 같습니다.

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