보스와 맥주를 움켜 쥐는 것보다 위험에 처한 것은 거의 없습니다. 그러나 더 필요한 것은 거의 없습니다. 당신이 사다리를 오르고 싶다면 관계를 발전시켜야하며 그 일을 할 수있는 가장 좋은 기회 중 하나는 바솔입니다. 그러나 전략적으로 풀리지 않도록 조심하지 않으면 손을 lose 수 있습니다. "우리가 상사와 음료에 관해 자주 묻지 않는 질문은, 내가 원하는 결과는 무엇입니까?" Four Seconds 의 CEO이자 저자 인 Peter Bregman은 다음과 같이 말합니다 : 항상 생산성을 높이고 원하는 결과를 얻는 데 필요한 시간 . "긍정적 인 결과는 당신의 상사가 음료를 떠난 후 '정말 좋은 사람입니다.'라고 말하는 것입니다. 부정적인 결과는 상사가 떠난 후 '오 세상에, 그 사람이 방금 말한 것을 믿을 수 없습니다. ' "최고의 인상을주는 Bregman의 단계별 가이드입니다. 훌륭한 인상을주는 것에 대한 자세한 내용은 상사에게 감동을주는 7 가지 음료 주문을 확인하십시오.
1 진짜
Bregman은“보스 인이기 때문에 누군가와 술을 마실 때 가장 마지막으로 원하는 것은 사람들이 자세를 취하는 것입니다. "궁극적으로, 당신의 상사는 사람이고 다른 사람들과의 관계를 좋아합니다. 정중하지만 진실하십시오." 독재자 보스를 상대하고 있다면, 이 8 가지 정통한 방법으로 저크 보스를 능가하십시오.
2 성과 검토처럼 취급하지 마십시오
일반적인 경험에 대해 이야기함으로써 얼음을 깨십시오. 최근 프로젝트는 공정한 게임이지만 피드백을 요구하지 않는다고 Bregman은 말합니다. "대화 중입니다. 회의에 참석했거나 상사에게 관심이있는 것에 대해 이야기하십시오. 배우고 싶은 것이 있거나 그에 대해 알고 싶은 것이 있으면, 그것도 물어볼 수있는 좋은 시간입니다."
3 sycophant하지 마십시오
보스의 엉덩이가 아닌 파인트에 입술을 유지하십시오. Bregman은“상사가 입에 나쁜 맛을 남길 수 있기 때문에 상사가 말하는 모든 것에 동의 할 필요는 없다.
4 부정적인 것을 피하십시오
Shutterstock
팀에 체중을 들이지 않는 사람, 식당 음식, HR의 미친 고양이 아가씨, 또는 그 밖의 어떤 것에 대해서는별로 시간이 아닙니다. "당신은 증오가되고 싶지 않습니다."라고 Bregman은 말합니다. "당신은 다른 사람들에 대해 험담하고 싶지 않습니다. 편견이나 화 나거나 괴롭히는 것들이 있다면 스스로를 지키십시오. 당신이 상사의 입에 나쁜 맛을 남길 수있는 말을하면 "사무실에서 다시 당신에 대한 부정적인 인식을 재구성 할 것입니다."
5 낭비하지 마십시오
Shutterstock
당신의 상사가 Bluto Blutarsky를 본격적으로 운영한다고하더라도 지금은 노력하고 유지해야 할 때가 아닙니다. 재난의 위험은 결합보다 훨씬 큽니다. Bregman은“고객과 함께있을 때는 항상 그보다 적게 마신다. 나의 일반적인 지침은 취하지 말라는 것이다. "이 특정 경기장에서 상사에게 아무 것도 증명할 필요가 없습니다. 마시지 않으면 괜찮습니다. 마시면 적당히하세요."
6 당신이 자신을 부끄러워하는 경우 다음날 아침 그것을 소유
손상을 신속하고 직접적으로 통제하십시오. 다음날, 상사에게 옷을 입히고 사과하십시오. Bregman은“내가 너무 많이 마셨다 고해서 그것이 좋은 부름이 아니었다”고 말했다. "그녀가 그것을 최소화하고 '아니, 그건 큰 문제가 아니야.' 그런 다음 '그렇습니다.하지만 여전히 마음에 들지 않습니다.'라고 말합니다. 진심으로 인정과 사과로 모든 것을 회복 할 수 있다고 생각합니다. " 더 많은 회사의 성실성을 위해, 그들의 회사에서 금지 된 15 가지 독재자 보스를 확인하십시오.
