비 의료 재택 사업을 시작하는 것은 좋은 사업 결정이 아니라 성장 필요성입니다. 인구 통계국에 따르면 미국 인구의 13 %는 2010 년까지 65 세 이상이 될 것이라고한다. 이는 더 많은 사람들이 비 의료 재택 간병인이 가정에서 그들을 돕고 은퇴 가정에 입원하는 것을 지연 시키길 원할 것임을 의미합니다. 그것은 또한 당신을위한 고객의 원천을 의미합니다.
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1 단계
상호를 개발하십시오. 노인과 자녀 모두의 편안함을 고려하십시오. 위안과 보살핌을주는 회사 명을 원합니다. 이러한 이유로 많은 기업들이 자연 관련 이름이나 위안을 불러 일으키는 이름을 선택합니다.
2 단계
귀하의 주거지 관리를위한 주 정부의 특정 라이센스 지침이 무엇인지 알아보십시오 ("리소스"참조). 라이센스를 얻기위한 규칙, 요구 사항 및 프로세스는 주마다 다릅니다.
3 단계
귀하의 실습 영역, 면허, 건강 관리 배경 및 경험, 고객 권리 등과 같은 귀하가 만나는 모든 유형의 상황에 대한 행동 계획을 설명하는 정책 수첩을 작성하십시오. 고객 책임, 상황 별 절차, 채용 절차 및 직무 설명. 주정부의 면허 소지자는 면허증을 받기 전에 정책 수첩을 가져야 할 수도 있습니다.
4 단계
은행 계좌 및 회계 시스템을 포함한 금융 시스템을 개발하여 사업 수익, 경비, 미지급금 및 채권 및 급여를 추적하십시오. 보험 회사 및 노인 가정에 발송되는 월간 청구서를 추적하고 싶을 것입니다.
5 단계
직원의 자격 요건 및 직원 유지를위한 장기 전략은 무엇인지 결정하십시오. 일반적으로 대학에 다닌 사람이나 간호 나 건강 관리를 위해 고등학교를 졸업 한 사람이 필요합니다. 이 사람들은 또한 윤리적 인 경계가 많은 고객의 집으로 들어갈 것이므로 깨끗한 배경 조사를 받아야합니다. 비 의료 재택 간호는 장기간의 성공을 위해서는 안정성이 필요하기 때문에 장기 투약을하고자하는 사람들도 필요합니다. 이는 편안함과 친숙 함이 관심을 갖는 사람들과 강한 관계를 구축하는 데 필수적이기 때문입니다. 재택 서비스 보조원이 자주 바뀌면 도움이 필요한 사람들은 서비스에 불편하거나 불만을 느낄 가능성이 높아지고 대안을 찾게 될 가능성이 높아집니다.
6 단계
귀하의 비즈니스에 적합한 작업 공간을 찾으십시오. 당신이 사람들의 집에서 일하고있다하더라도, 그것이 당신 자신의 사업을 수행 할 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다.모든 직원을 위해 적절한 작업 공간을 갖춘 사무실을 구성하십시오. 고객이 자신의 인식을 기반으로하는 유일한 물리적 위치임을 명심하십시오.
7 단계
귀사의 이름을 알리기위한 마케팅 계획을 수립하십시오. 노약자보다는 성인의 성인 자녀를 향해 광고를 집중하십시오. 아이들은 부모를 위해 도움을받을 가능성이 더 많아서 가정에서 치료받는 것을 권유합니다. 커뮤니티 내에서 네트워크를 구축하고 대중 매체의 눈길을 끌기 위해 간행물 및 기타 미디어의 광고 공간을 활용하십시오.
팁
- 정책 수첩은 귀하의 비즈니스 조직에 중요 할뿐만 아니라 서비스 구매에 관해 인터뷰 할 때 잠재 고객에게 서면으로 작성하고 제출하는 것이 중요합니다.
